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縣行政審批局:開展強(qiáng)審批服務(wù) 助力全縣企業(yè)開門紅


作者: 來源: 發(fā)布時(shí)間:2022年01月21日

今日房縣網(wǎng)訊? 通訊員彭東 向強(qiáng)? ?報(bào)道:為了更好的服務(wù)簽約項(xiàng)目落地建設(shè),爭取早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),今年以來,縣行政審批局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識、主動(dòng)作為切實(shí)發(fā)揮在審批許可服務(wù)、招投標(biāo)監(jiān)督管理等方面的要素保障作用,以最優(yōu)質(zhì)、最精準(zhǔn)、最高效的服務(wù),為全年精彩贏得主動(dòng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行分類負(fù)責(zé)。為確保全縣一季度重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)。提升審批服務(wù)水平,更好服務(wù)全縣重大項(xiàng)目建設(shè),縣行政審批局成立3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是企業(yè)開辦準(zhǔn)入準(zhǔn)營服務(wù)組,負(fù)責(zé)新開辦企業(yè)注冊登記提供“2半0”、實(shí)行全程電子化,經(jīng)營范圍前置、后置許可“一事聯(lián)辦”,幫辦代辦教辦服務(wù);二是成立工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)組。負(fù)責(zé)組織工改專區(qū)工改成員單位為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目提供工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)、幫辦代辦教辦服務(wù);三是成立要素配置融資貸款服務(wù)組。負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)力招聘、社保、醫(yī)保、納稅、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)原材料、半成品采購、融資貸款、物流配送、產(chǎn)品銷售等服務(wù)工作。

?強(qiáng)化意識,壓實(shí)工作責(zé)任。一是堅(jiān)持黨組書記、局長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,業(yè)務(wù)股室、窗口一線直接抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。二是局黨組針對出現(xiàn)的問題歸納分類、深入研究,對每個(gè)問題精準(zhǔn)施策,列出招投標(biāo)項(xiàng)目清單,積極對接重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)單位、主管部門、建設(shè)單位,實(shí)行提前介入,上門服務(wù)跟蹤招投標(biāo)進(jìn)展,做到全程指導(dǎo)、有序推進(jìn),有效解決項(xiàng)目招投標(biāo)過程中的矛盾困難。三是全面啟動(dòng)“放管服”改革措施落地,有序推進(jìn)公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革和“清減降”行動(dòng),以流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的公共資源交易環(huán)境服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

主動(dòng)作為,提升服務(wù)能力。一是提升協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)服務(wù)能力。主要圍繞一季度重點(diǎn)開工項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重大招商引資落地建設(shè)項(xiàng)目,迅速與縣工業(yè)園區(qū)管委會、發(fā)改局、科經(jīng)局、招商服務(wù)中心、項(xiàng)目建設(shè)指揮部等單位對接,及時(shí)掌握開工建設(shè)的《房縣重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目清單》《房縣三年倍增計(jì)劃229個(gè)開工項(xiàng)目清單》《房縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)新開工項(xiàng)目清單》《房縣招商引資重大項(xiàng)目清單》,逐個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行企業(yè)開辦、準(zhǔn)營許可、要素配置、施工許可、融資貸款等服務(wù)需求摸排,迅速與項(xiàng)目服務(wù)單位或工業(yè)園區(qū)管委會、發(fā)改局、科經(jīng)局、招商服務(wù)中心、項(xiàng)目建設(shè)指揮部等單位第一時(shí)間對接到位,列出服務(wù)需求清單,按照企業(yè)開辦類、市場準(zhǔn)營類、建筑許可類、要素配置類4類進(jìn)行分類梳理,并實(shí)行分類負(fù)責(zé)的方式予以落實(shí),安排專人跟進(jìn)服務(wù)。二是提升幫辦代辦服務(wù)能力。項(xiàng)目梳理分類后,實(shí)行牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目建設(shè)幫辦代辦責(zé)任到人,限定時(shí)間落實(shí)到位,一季度“開門紅”服務(wù)期間,不分8小時(shí)內(nèi)外、不分工作日節(jié)假日,實(shí)行全天候24小時(shí)政務(wù)服務(wù)不打烊,搶抓手續(xù)辦理時(shí)機(jī),第一時(shí)間聯(lián)系、第一時(shí)間對接、第一時(shí)間上門,實(shí)行一企一策,解決手續(xù)辦理中的問題,在企業(yè)同意委托代辦簽訂書面委托協(xié)議的前提下,實(shí)行審批手續(xù)全流程代辦,用一站式幫辦代辦服務(wù)力促項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

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