今日房縣網訊? 特約記者 劉坤? 報道： 紅塔鎮(zhèn)以黨建引領鄉(xiāng)村治理能力工作為重點，協(xié)同推進鄉(xiāng)村治理體系和和治理能力現(xiàn)代化建設，探索強村帶弱村模式，全面安排部署，系統(tǒng)謀劃推進，將各村在基層治理能力中存在的“四弱三高”方面的問題清單化，確定了13個基層治理能力需提升的村，并逐村制定提升工作方案，明確整改責任人，責任時間，多措并舉，綜合施策，確保整改達到預期效果，各村基層治理能力得到大幅提升。

選好“領頭雁”，建強村支部。針對部分村存在“班子弱、隊伍弱”的問題，鎮(zhèn)黨委高度重視，按照“因人設崗、按崗定責、補齊短板、整體提升”的原則，對13個村的“兩委”干部、后備干部、入黨積極分子、黨員、致富能人等分類開展培訓，有效地解決了班子弱，隊伍弱的問題，黨組織治理能力得到大幅提升。一是選優(yōu)配強村班子。結合治理能力提升工作，鎮(zhèn)黨委調整了七河、南潭、鄒家院、營盤、六谷5個村的支部書記，確保“頭雁”配強。選派3名黨建指導員到3個提升村開展工作，選配18名村后備干部到村工作，村級戰(zhàn)斗力大大增強。二是發(fā)展黨員強隊伍。全鎮(zhèn)每個村黨支部培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子124名，發(fā)展黨員23名。通過舉辦入黨積極分子培訓班，培養(yǎng)村級后備人才，為黨員隊伍輸送新鮮血液，建強黨員隊伍。三是崗位練兵抓提升。鎮(zhèn)黨委結合實際舉辦黨務干部業(yè)務培訓班、精準扶貧業(yè)務培訓班、綜治調解培訓班、計生培訓班、公路交通培訓班等各類培訓班10余場次，參訓人數(shù)達300余人次。通過多頻次、多課題專業(yè)培訓，大大提高了干部履職能力，增強了治理能力。

聚焦民生實事，強化提升行動?。結合黨組織治理能力強化提升工作，將解決民生實事，化解信訪矛盾，提高村黨組織的服務能力作為工作的重點，切實為群眾辦好事、辦實事、解難事，進一步融洽黨群干群關系，化解群眾矛盾，提升群眾滿意度。塘溪村級公路、鄒家院村洗衣池、營盤村小里溝水庫等23個民生項目積極推進，紡織產業(yè)園失地農民養(yǎng)老保險等一大批信訪問題得到化解，群眾紛紛為黨組織的治理能力豎起了大拇指。

綠色發(fā)展壯大集體經濟，城鄉(xiāng)融合助推全面振興。鎮(zhèn)黨委堅持把基層黨組織建在扶貧產業(yè)鏈上、建在合作社上，大力推行“村社合一”。全鎮(zhèn)成立27個由村集體領辦的農民專業(yè)合作社，每村發(fā)展一項主導產業(yè)，所有貧困人口以資金或土地折算加入合作社，實現(xiàn)“租金+股金+薪金”的方式增加農民收入。鼓勵實力強的合作社帶動起步晚、發(fā)展慢的合作社共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。鼓勵發(fā)展村村集體經濟，建成了油坪村黃桃基地、六谷村苗圃、李灣村櫻桃基地、塘溪村茶葉基地等一批村集體產業(yè)基地，村集體經濟得到壯大，解決了過去村集體無錢為民辦事的難題。依托地外城效的區(qū)位優(yōu)勢，在保持村莊的完整性、真實性和延續(xù)性的同時，融入現(xiàn)代生活氣息，植入休閑、娛樂、觀光等元素，發(fā)燕尾展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。打造南潭片區(qū)房縣后花園，雙溪沙坪效外一日游，塘溪六谷片區(qū)瓜果采摘等城鄉(xiāng)休閑渡假項目，城鄉(xiāng)融合助推鄉(xiāng)村振興。

推廣強村帶弱村模式，全面提升基層治理能力。在興勝帶南潭、沙坪帶雙溪的基礎上，進一步復制強村帶弱村模式，復制強村產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面的先進模式，帶動弱村發(fā)展，讓強弱村優(yōu)勢互補，“抱團取暖”，共同發(fā)展，提升基層黨組織的治理能力。力爭通過基層黨組織治理能力提升，使全鎮(zhèn)村村有主導產業(yè)，有能帶動鄰村發(fā)展的強勢產業(yè)，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會探索出一條強村帶弱村的發(fā)展路子，奮力譜寫紅塔高效快速發(fā)展新篇章！