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房縣大木廠鎮:“33工作法”打造基層 社會治理新格局


作者: 來源: 發布時間:2020年12月22日

今日房縣網訊? 通訊員 王遠 何靜 報道:今年以來,大木廠鎮以黨建引領為抓手,聚焦主責主業,拓展治理路徑,凝聚治理合力,通過實施三項工程,健全三支隊伍,舉辦三項活動,積極打造基層社會治理新格局,切實提升群眾幸福感,獲得感,安全感,為助力鄉村振興添磚加瓦。

實施“三項工程”,夯實治理基礎。一是實施“頭雁”工程。堅持高標準選人用人的原則,把選優配強帶頭人作為頭等大事,引回“80后”能人村支書一名,并通過教育、激勵、監督的方式,優化提升村干部隊伍。目前,全鎮21名村“兩委”干部領辦有特色產業,占比38%。二是實施“蓄水池”工程。加大后備干部儲備培養力度,以返鄉青年、退伍軍人、致富能人為重點,擇優選拔培養后備干部4名、新發展黨員13名。目前全鎮后備干部隊伍52人,入黨積極分子60名,致富帶頭人220人。通過有針對性地進行教育培養,提升能力素質,為村級黨組織帶頭人建設儲備充足“源頭活水”。三是實施“能人回歸”工程。通過采取建立能人信息庫、不定期舉辦座談會、指定專人定向聯絡、成立大木商會等一系列措施,不斷優化軟環境,回引了60余名能人返鄉創業發展。通過返鄉能人張安民、代隆兵、賈發平等開辦扶貧車間吸納就近就業400余人,發展紅薯、肉牛養殖等特色產業帶動4000余戶戶均增收6000元,通過隧道勞務經紀人吳修亭、張波等每年有序組織2000余人外出務工,人均增收5萬元以上,能人返鄉產生了良好的經濟和社會效益,為鄉村發展注入了強勁的新動能。

健全“三支隊伍”,集聚治理合力。一是選配中心戶長。借助疫情防控網格管理成功模式,各村因村制宜,隨灣就片,按照居住人口20-30戶左右劃分“微網格”,設立“黨員中心戶”,通過黨員群眾推選,從致富帶頭人、退休干部、鄉賢等政治素養高的黨員和群眾中選聘171名中心戶長,頒發聘書、配戴標識,參與村級事務管理,履行“四員”(政策宣傳員、致富領航員、矛盾糾紛調解員、文明新風倡導員)職責,延伸了基層治理的觸角。二是建立志愿服務隊。構建“橫向到邊、縱向到底”的基層治理體系,從青年、婦女、公益性崗位、外出能人等群體中因人定崗組建11支志愿服務隊(環境治理小分隊、政策法律宣傳小分隊、矛盾化解小分隊、人情新風宣傳小分隊、文藝小分隊、科技服務小分隊、勞務小分隊、巾幗服務小分隊、能人志愿服務小分隊、應急小分隊、老年協會),充實到基層治理隊伍中,用活有生力量,做好方向引領,讓群眾在深度參與中提升主人翁意識,充分調動起參與基層社會治理的積極性,打造了共建、共治、共享的基層治理新格局。三是深化黨員干部下沉。全鎮216名機關黨員干部加入到下沉隊伍,鎮直單位與村建立聯席會議制度,深化互聯互動,形成“網格發現、村呼叫、分級響應、協同處置”的工作機制,建立紀實制度,確保每名干部進網格、每個網格有干部。目前,下沉干部在入戶進行矛盾排查、政策宣傳等工作的基礎上,已配合下沉村高效完成了人口普查、農村住房安全排查等工作。為助力“平安房縣”建設,由下沉干部、派出所、基干民兵、志愿者5-8人為一組組成夜間巡邏隊,每晚在集鎮大街小巷巡邏,現場化解矛盾、沿途宣傳政策,密切了干群關系,增強了群眾的安全感和幸福感。

舉辦“三個活動”,營造治理氛圍。一是開辦農民夜校。通過從黨員干部、群眾中選拔20名政治過硬、德藝雙全的“藝人”組成宣講團,結合黨的十九屆四中、五中全會精神、脫貧致富榜樣、身邊好人事跡精心編排群眾喜聞樂見的文藝節目,在各村巡回宣講30余場,引導群眾主動參與社會治理。二是選樹先進典型。開展大木廠鎮“道德模范”“脫貧示范戶”“優秀幫扶干部”評選活動,用身邊模范人物事跡教育群眾、引導群眾,弘揚良好道德風尚,培育爭當先進的良好社會氛圍。今年在全鎮范圍內表彰脫貧示范戶、道德模范22名,引導群眾向善向美。三是開展系列活動。通過開展“迎國慶、感黨恩、基層治理心連心”系列活動,內容包括“基層治理我參與”簽名活動、“凝聚全民力量,共建共治共享基層治理新格局”大合唱比賽、巾幗建功新時代廣場舞比賽等系列活動,極大的調動了全鎮黨員干部群眾參與基層社會治理的積極性,全民參與社會治理的熱情空前高漲,社會治理人人參與、人人盡責的良好風氣蔚然成風。


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