今日房縣網訊　通訊員　馬金安報道：9月18日，縣委組織部召開部機關干部會議，開展“向昆山學什么”專題討論活動。縣委常委、組織部長陳淵出席并參加討論活動。
　　會上，陳淵介紹了市委“流動黨校”十堰市領導干部生態文明建設和經濟發展轉型專題研討班基本情況。
陳淵說，市委“流動黨校”在昆山辦班，是有深意的。昆山市國土面積927平方公里，戶籍人口70余萬，外來人口達100多萬，2012年GDP2725億元，公共財政預算收入更是達到220個億。這個面積僅相當于我們兩個鄉鎮的一個縣級市，卻創造了近三倍于十堰市的GDP，其背后的“昆山模式”雖不可復制，但昆山經驗卻是生態文明建設和轉型發展的結晶，值得我認真思考和大膽借鑒的。同時，從這次培訓班來看，昆山的干部教育培訓已經走向產業化。該市市委黨校占地面積達120畝，教職員工僅28人，每年來校參加培訓人員卻達5萬余人。這不僅是智力的輸出，更是產業的輸入，有力地帶動了當地服務業的快速發展。
　　作為組織部門，應該向昆山學什么？陳淵指出，首先，要從精神層面學。昆山從蘇州市排名倒數第一的縣發展成為蘇州第一，再到全國縣域經濟第一強縣，這得益于昆山勇爭第一的氣魄，得益昆山歷屆領導干部敢想敢干、勇于擔當的精神。學習昆山精神，就是要求我們在工作中要敢于擔當、敢闖敢試、敢為人先，勇爭一流，不斷提升組織工作科學化水平。其次，要從操作層面學。一是要在干部工作中抓關鍵中的“少數”。抓領導班子建設，關鍵要抓好“一把手”隊伍建設。通過實施“領頭雁工程”，抓班子帶隊伍，提升領導干部擔當意識、創新意識和發展意識，以改革創新的精神推動本地本部門科學跨越發展。二是要在人才工作中創新思路。昆山在發展之初走的是以產業聚集人才的路子，到現在以人才引領發展，體現了不同的發展階段對人才工作的特殊要求。我們要充分結合實際，認真分析當前縣域經濟社會發展的新要求，引才與引智結合，以產業聚集人才，以人才促發展轉型，為縣域經濟社會發展提供有效的智力支撐。三是在干部培訓工作中要突出針對性，實現多樣化。在培訓內容上，要著眼于當前工作的現實需要，著眼于黨員干部的現實需求，不能走老一套，堅持與時俱進，真正解決工作中的現實問題。在培訓形式上，要堅持走出去與請進來相結合，充分發揮黨校的資源整合功能，借鑒昆山把“現場變課堂、素材變教材、實踐者變成教育者”的教學模式，促進培訓形式多樣化，不斷增強干部教育培訓的實效性。
　　會上，各分管領導和科室負責人分別從精神層面和實踐層面兩個方面，結合工作實際，談體會，找差距，論目標，說方向，紛紛發言。大家一致表示，向昆山學習，就是要進一步解放思想，圍繞抓黨建、促發展，大力推動組織工作創新，提升組織工作服務縣域經濟社會發展的能力和水平。