整個(gè)教學(xué)活動(dòng)分五個(gè)步驟進(jìn)行,第一,"課前預(yù)熱"。即在本專題教學(xué)的2天前,將有關(guān)案例和背景資料、思考題發(fā)給學(xué)員,學(xué)員先進(jìn)行閱讀和思考;第二,"教員導(dǎo)入",教學(xué)活動(dòng)正式開始時(shí),授課老師簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行教學(xué)目的和安排說(shuō)明;第三,"小組研討",學(xué)員分成三個(gè)小組,結(jié)合案例,每個(gè)小組圍繞討論題進(jìn)行思考和討論;第四,"學(xué)員發(fā)言",學(xué)員小組派出代表抽簽確定角色,并根據(jù)角色對(duì)事件的處理進(jìn)行簡(jiǎn)要發(fā)言;最后是"教學(xué)小結(jié)",由授課老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和歸納。
課后,學(xué)員們反映,這種"雙講式"的案例教學(xué)成效明顯,教員的主導(dǎo)作用和學(xué)員的主觀能動(dòng)性都得到了較充分的發(fā)揮,學(xué)員在參與互動(dòng)中開拓思維,通過(guò)分析和討論政府以往在管理中所遇到的典型案例,身臨其境地思考問(wèn)題,尋求解決問(wèn)題的最佳方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),思想水平和管理能力有了一次新的提高。












