領導重視 搶抓機遇意識更強
2012年5月，縣長辦公會專題研究并出臺了《房縣對上爭取項目工作獎勵辦法》，為調動項目爭取工作積極性，凝心聚力爭取項目營造了良好氛圍；6月，在省發改委駐點幫扶房縣十八年的關鍵時期，縣四大家主要領導一起赴省發改委匯報工作，拜會省發改委主要領導和重要處室負責人，省發改委針對房縣縣委、縣政府請求解決的20個問題，形成了專題會議紀要，明確了支持解決重點項目的具體意見；7月，該局組織各項目單位收集整理續建、新建、儲備三大類項目221個，計劃投資34.2億元，并及時上報省發改委；10月，縣領導高度重視秦巴山片區區域經濟發展與扶貧攻堅規劃編制工作，申報項目234個、規劃投資358億元；12月，剛剛履新的省發改委主要領導帶領各處室負責人深入房縣開展新“三萬”活動，縣委、政府領導積極匯報爭取項目，省發改委以專題會議紀要的形式對核桃良種基地、中藥材規范化生產基地等一批重點項目明確了具體支持意見。
密切配合 項目前期質量更高
年初，該局篩選確定了26個國家有明確投資意向的項目到省發改委進行具體匯報，目前初中校舍改造二期工程、教師周轉宿舍、鄉鎮衛生院標準化建設、軍店自來水廠擴建等6個項目已爭取國家下達了投資計劃，檔案館、社區服務中心、職校改擴建、鄉鎮就業服務站等10個項目已分別進入國家、省2013年投資計劃籠子。在此過程中，國土、環保、住建、財政等部門給予了大力支持，對涉及項目申報需要出具的土地預審、環評報告、規劃選址、財政配套等核心要件及時提供，確保了項目申報材料齊全有效，使一大批項目擠進了國家和省投資規劃。
主動盡責 項目爭取成效更大
不等不靠、主動出擊是2012年項目爭取工作的一大特色。任務目標明確以后，該局第一時間奔赴省市發改委進行銜接，爭取擠進國家、省投資計劃。2012年項目爭取工作呈現三大特點。一是爭取的大項目增多。全年下達投資計劃千萬元以上的項目達到44個，資金7.9億元，分別比去年同期增加14個、2.4億元。二是爭取的建設類項目增多。在149個到位資金項目中，建設項目達到101個，占爭取項目總數的67.8%。三是爭取的計劃外項目增多，全年爭取計劃外項目68個，資金2.7億元。
齊抓共管 項目建設管理更實
始終堅持項目爭取與管理并重的原則，切實把項目建設落到實處。嚴格按照縣政府出臺的《房縣財政資金管理辦法》和“五個一”項目管理機制，采取得力措施，克服一切困難，創造條件確保當年下達投資計劃項目迅速開工建設。特別是對中央擴大內需項目，按照“100%開工建設、100%落實配套資金、100%整改到位”的“三個100%”要求，切實把項目建設落到實處。全年下達建設類項目投資計劃101個，已開工建設項目88個，占應開工數的87.2%
今年，縣發展和改革局將全力保紅線、竭力保發展、努力保民生，為建設“三化”協調發展示范區，助推縣域經濟實現跨越發展做出新的更大貢獻。
