今日房縣網訊 通訊員 鄭光澤 李華勇 趙坤 報道：近日，筆者從房縣市場監督管理局獲悉，截止3月底，全縣市場主體達4.78萬戶，同比增長22.47%，其中新增企業423戶，同比增長143.1%，兩項指標完成率均超過100%，增幅位居全市第一，展現了房縣市場主體強勁的增勢與活力。

緊盯組織支撐。爭取縣人民政府出臺了《房縣2022年市場主體倍增發展實施方案》（房政辦發[2022]13號），將年度市場主體發展目標作為“硬指標”分解落實到各鄉鎮和相關部門，建立以市場主體的總量、質量、結構、發展速度和貢獻率等為主要指標的市場主體發展績效考評體系，為培育市場主體發展夯實組織基礎。

緊盯改革支撐。深入推進“證照分離”全域覆蓋、“一業一證”改革、“新注冊主體回訪制度”、落實“非禁即入”和鞏固企業開辦“210”標準等措施，加大《市場主體登記管理條例》宣貫力度，有力推進了市場主體發展壯大，探索市場信用修復制度，支持市場主體延長生命周期，激發市場主體快速增長。截至目前，房縣已開通上線飯店、藥店、超市、網吧、書店等19個行業的“一業一證”主題服務，發放行業綜合許可證9張。

工作人員化身“專屬***”，在線幫助辦事者處理“不懂流程、不會操作、頻繁出錯、效率低下”等難題，讓市場主體登記辦理就像“***”一樣方便。

緊盯作風支撐。要求全局系統干部職工敢于跳起來“摘桃子”，按照硬性指標無條件落實，軟性條件無限量創造的要求，以發展為己任，正確把握監管和發展的關系，讓市場主體進得來、便利出，活得好、長得壯。同時，堅持明責、考責、追責，環環相扣，做到崗位、責任、任務目標明確，以實績論英雄，以實績用干部，著力化解干與不干一個樣，干好干壞一個樣的頑癥。

緊盯督辦支撐。堅持周通報、月抄告、季調度工作制度，重點報告市場主體培育工作進展情況（主要發展數據）以供縣領導參閱，對成功經驗及時總結推廣，對工作不力的進行督促約談；督導各鄉鎮監管所迅速進一步細化分解，細化分解到村、社區，進一步明確市場主體發展時間表和路線圖，層層壓實責任。