今日房縣網訊 通訊員 鈔美美 報道：為積極回應群眾多層次、差異化、個性化的新需求、新期待，營造共建共治共享社會治理格局，姚坪鄉按照“五個專項行動”工作部署，迅速行動，協同布局，層層夯實責任，突出重點整治，強化教育宣傳，將力量下沉，將工作前移，不斷筑牢平安防線，讓群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。

一、“守土有責”夯實政治擔當

在對“五個專項行動”各環節周密安排部署的同時，姚坪鄉制定《姚坪鄉“五個專項行動”實施方案》和《姚坪鄉“信訪大起底，問題大清零”活動實施方案》，明確日研判、周小結、月督辦制度，及時會診各類不穩定風險，確保群眾關心關切、反映強烈熱點難點問題有部門解答、有專人處置。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”原則，各村駐村干部、駐村工作隊和村兩委干部即為本村“五個專項行動”工作專班，一旦發現平安隱患、風險事件，第一時間介入、第一時間趕赴現場、第一時間包保化解穩控，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、“守土負責”夯實責任擔當

姚坪鄉始終將完善基層防范網絡體系放在政法工作首位，確保各類隱患發現的早、處置的好。一是夯實人防基礎。以“三官”巡村為抓手，進一步加大對網格員、志愿巡邏員、民情信息員“三員”培訓力度，提升綜治干部摸排線索、化解矛盾、處置風險的能力，確保“有人做事，能做成事”，全面提升平安穩定“人防”能力。二是發揮技防功效。政法辦積極聯合縣電信公司、移動公司大力開展農村“微視頻”建設工程，在“十竹路”、“姚窯路”主要街道口和商場、學校、醫院等重點地段安裝“雪亮工程”攝像頭81個，安裝農村“微視頻”360個，基本實現“天眼”，讓治安防范“有影可追，有跡可循”局面，全面提升了姚坪社會治理“物防”能力。三是強化責任意識。嚴格落實“鄉村兩級書記坐班接訪”和“周二接訪日”制度，即每周二鄉黨委、政府主要領導接訪，駐村干部進村接訪，村書記坐班接訪，村兩委干部入戶走訪，讓有訴求的群眾“話有處說、情有處敘、事有人辦、難有人解”，努力實現信訪矛盾“發現在當地，處置在當地，矛盾不上交”的信訪維穩工作目標。

三、“守土盡責”夯實為民擔當

圍繞“去存量、遏增量”的信訪維穩總體目標，姚坪鄉通過“逐村集中化解”和“逐村集中清零”行動，壓實信訪責任、暢通信訪渠道、完善信訪工作機制，在駐村干部、逐村工作隊、村兩委干部入戶自排自查的基礎上，姚坪鄉黨委主要領導親自掛帥，組織政法、民政、派出所、移民站、法庭等成員單位，逐村進駐現場辦公，采用“接訪處置一批、包案化解一批、落實政策化解一批、加大幫扶化解一批、打擊處理一批、依法終結一批、移交司法一批”“七個一批”舉措，逐案研判化解。截止目前，姚坪鄉逐村過篩13個村，排查化解鄰里矛盾、邊界糾紛、涉法涉訴等信訪苗頭41起，切實將矛盾問題化解在源頭、人員吸附在當地。

行百里者半九十。平安穩定工作是基礎性、全局性工作，姚坪鄉將始終保持“三感”、做好“四手”，即萬無一失的責任感、一失萬無的危機感、一丑遮百俊的緊迫感；關鍵時刻敢出手、群眾呼喚不袖手、燙手的山藥能伸手、棘手的問題不甩手，持之以恒做好平安穩定工作。