今日房縣網訊 特約記者 柯勇 ?報道：近年來，房縣城關鎮把黨建引領貫穿城市基層社會治理各方面全過程，堅持全域布局、攻堅突破，探索“五長治城”等治理路徑，有效提升基層社會治理現代化水平。

鋪就社會治理“幸福路”

“大叔，電動車放在這里充電不安全，請您挪個位置……”4月12日，在房縣城關鎮小西關社區祥安小區，樓棟黨小組長馬桂云挨家挨戶察看居民生活情況，排查有無安全隱患。

加強頂層設計，推進“五長治城”。該鎮按照“社區大黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織架構，著力打造社區黨建“綜合體”，實現“一核多元、合作共治”新型社區治理體系。分層級建立黨組織和網格化管理微信群或 QQ群，線上線下同步服務居民。選配村長18人、警長22人、網格長143人、黨小組長111人、樓棟長（戶院長）1069人，明確工作職責，抓好基層治理。

凝聚智慧力量，形成共治格局。每月召開“五長”聯席會議，定期組織學習培訓活動，提高“五長”業務素質和履職能力。發揮“五長”作用，調動轄區單位、各類組織和黨員群眾共同參與基層治理和建設管理的積極性，壯大集體經濟，盤活集體資產，整合資金用于環境整治，全面改善居民生活環境。

架起城市治理“連心橋”

縣直單位下沉黨員積極參與調解，圓滿解決詩源華府小區因停車難造成的矛盾；縣城管執法部門為包聯社區安裝路燈15盞，照亮居民夜間回家路……“雙報到”黨組織發光、“雙報到”黨員發熱，為民辦實事，架起了“連心橋”。

在“雙報到”工作中，122個縣直單位黨員干部下沉城關鎮13個社區（村），扎實開展志愿服務、政策宣傳等活動。以社區（村）為單位，下沉單位組建臨時黨支部，明確一個單位牽頭，其他單位為成員，落實“三個至少、兩個不少于”工作要求，即保證每個社區每個工作日至少有1至2名組織派遣的在職黨員干部全脫產參與社區工作，每個單位每年至少為社區辦2至3件實事，黨組織主要負責人每年至少到聯系社區講1次黨課，到居住地報到的在職黨員干部每年參與社區工作不少于5次、累計服務時長不少于20小時。

構建小區治理“新格局”

去年，城關鎮北關社區結合小區黨員數量和分布情況，指導錦繡名苑、風雅水岸、風雅城市廣場等3個小區建立黨支部，形成“小區黨組織+業委會+物業服務企業”三方聯動格局，提升了服務群眾水平。

該鎮推動黨的組織向小區延伸、重心向小區下移，充分發揮小區黨支部“支點”作用，全面提升社區治理效能和水平。選優配強小區黨支部成員，引導縣直單位干部、鎮干部、社區干部兼任小區黨支部書記、副書記和委員，建立聯動服務機制，為群眾難題做“減法”，為基層治理做“加法”。截至目前，小區黨支部協調解決社區治理難題300余個。小區黨支部牽頭，定期召開聯席會議，高效解決業主反映的問題。黨支部成員積極擔任小區樓棟長，啟用“民情小賬本”，收集居民訴求，為居民排憂解難。