為切實改善農民購物環境，今年來，房縣供銷社加快村級網點建設步伐，并通過村級網點建設與作風建設“落實年”掛鉤、與領導班子政績考核掛鉤、與鄉鎮黨委組織工作考核掛鉤等“三掛鉤”的辦法，推動村級網點建設快速發展。到7月初，全縣已新發展村級綜合服務社42個，新建農村超市25家，農資放心店20家，提前半年完成農村超市、農資放心店建設任務。
　　一是村級網點建設與作風建設“落實年”活動掛鉤。該社把村級網點建設做為“落實年”活動的重要內容來抓，做到責任領導、責任股（室）、責任單位“三明確”，抽調精兵強將，集中資金，統一規劃布置村級網點建設，實行按月督辦檢查，確保建設進度。二是村級網點建設與鄉鎮黨委組織工作考核掛鉤。村級網點建設得到縣委組織部的大力支持，縣委組織部與縣聯社聯合下發了《關于切實抓好村級綜合服務社建設的意見》，將此項工作納入鄉（鎮）黨委組織工作的重要考核內容，促進該項工作的發展。三是村級網點建設與領導班子工作考核掛鉤。該社將村級網點建設納入縣、鄉兩級社負責人工作考核重要內容加以考核，基層社主要負責人工資、獎金、評先表模與村級網點建設任務掛鉤，做到同獎同懲，以此推動村級網點建設快速發展。