為更好地履行房縣文體局的社會職能，改善職工精神面貌，提升機關(guān)良好形象，文體局在干部管理上探索新的管理機制，提高辦事效率和為民服務(wù)能力。
　　一、抓學習，強理論。文體局采取自主學習和集中學習相結(jié)合的方式，學習以省、市、縣出臺的有關(guān)政策、規(guī)定、會議、通知等為主要內(nèi)容，爭做一名學習型、服務(wù)型、創(chuàng)先型、與時俱進型的工作干部。
　　二、抓紀律，強管理。嚴肅干部職工考勤制度、值班制度、請假制度、衛(wèi)生制度、生活制度和崗位責任制度，定期與不定期加強對干部職工學習、生活、工作等方面的督查；嚴禁在公務(wù)活動中利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”，嚴禁在行政管理中亂收費、亂罰款、亂攤派，嚴禁有損害群眾利益和影響經(jīng)濟社會發(fā)展行為的現(xiàn)象發(fā)生。
　　三、抓獎懲、促考核。通過推行“績效考核”和“一崗雙責”機制，激發(fā)干部職工工作熱情和主人翁意識，牢固樹立勇于擔當?shù)呢熑胃泻褪姑小?br /> 　　四、抓成效、促發(fā)展。以當前人民群眾文化需求和文化市場熱點問題為“突破口”，做好圖書館、文化館、博物館的免費開放工作，積極開展豐富多彩的群眾文化活動，履行好社會職能，開創(chuàng)文化體育事業(yè)發(fā)展新局面。（縣文體局　李　麗）