一、提振精神，為 “三化”示范區建設營造大氣場
打造平臺，創新載體凝精神。在組工系統內，進一步推進“一迎雙爭”，立足“講重作”，鍛造組工干部的精氣神。通過開展“五比五爭”活動，力爭使組工干部成為黨員干部提振精神、促進發展的排頭兵。
解放思想，革新思維凝精神。一是要“走出去”解放思想。引導黨員干部走出本地，到發達地區學習，在學習先進中革新思維，在踐行發展中解放思想。二是要“沉下去”解放思想。把解放思想的課堂搬到基層工作一線，引導黨員干部在實踐中解放思想、在逆境中革新思維。三是要“靜下來”解放思想。引導黨員干部靜下心來，深入學習黨的路線、方針、政策，以先進理論武裝頭腦，以科學思想指導行動，使廣大黨員干部將加快發展、科學發展的理念根植在思想中、落實到行動上。
狠抓作風，更新面貌凝精神。一是抓思想，通過深入開展宗旨教育，進一步強化黨員干部的價值觀、人生觀，從而樹立求真務實的思想作風。二是抓紀律，要嚴格要求自己，謹小慎微，樹立令行禁止的紀律作風。三是抓效率，深入開展治庸、治懶、治慢，樹立雷厲風行的辦事作風，快節奏、高效率地推進各項工作的落實。
二、盤活人才，為 “三化”示范區建設提供智力支撐
用好現有人才。一是以政策激勵人才作用的全面發揮。制定人才優惠政策，從政治上、生活上予以關心、激勵和鼓舞現有人才為全縣經濟建設多作貢獻。二是大膽合理使用現有人才。根據現有人才的特長，合理調整其崗位，營造“人盡其才，才盡其用”的用人環境。三是引導好離退休人才發揮余熱。充分發揮離退休人才經驗豐富、政策熟的優勢，大力推進“二次性”人才資源開發，使退休人才積極為社會奉獻余熱。
培養后備人才。一是公開選拔優秀后備人才。按照“三化”建設需要，制定后備人才選拔標準，嚴格程序，通過競聘、公開招考等方式確定優秀人才人選，并建立后備人才庫。二是加大對后備人才的培養。通過采取“黨校學理論、外出學經驗、一線搞調研”的立體培訓方式，加大對后備人才的培養，同時通過輪崗交流、掛職鍛煉、“三重”崗位歷練等途徑對后備人才進行“實戰”培養，增強后備人才處理復雜問題的能力。三是實施動態管理。立足“德、能、勤、績”，注重后備人才的平時與年終、定性與定量考核，對表現優秀的人才，及時予以重用，激發后備人才活力。
引進高新人才。一是要營造良好的引才環境。在生活上、政治待遇上、工作環境上盡量創優，并充分利用報紙、電視、網絡等有關媒體，大力宣傳人才工作和典型人才，在全社會形成尊才、重才氛圍。二是實施多途徑招賢引才。針對現實情況，不拘一格，采取公開選拔、個別引進、柔性引才等方式，多途徑招賢引才，為 “三化”建設提供人才支撐。三是合理使用引進的人才。根據引進人才的特長，合理安排崗位，創優工作條件，并大膽委以重任，放手、放權，使他們有干頭、有奔頭，促進引進人才隊伍的穩定。
三、強化黨建，為 “三化”示范區建設提供組織保障
抓班子，強隊伍。一是加強領導班子思想政治建設。深入開展黨員領導干部黨史、黨性和宗旨教育，建立健全領導干部聯系服務群眾制度，跟蹤了解領導班子運行情況，完善中心組學習和領導班子民主生活會制度，切實提高各級領導班子思想政治素質和能力。二是實施 “干部儲備培育工程”。深入推進年輕干部成長工程，采取引進一批、選拔一批、上掛一批、下派一批，并實施好 “干部培育工程”，建立健全 “后備干部”人才庫，為強化領導班子建設儲備力量。三是強化各類干部培訓。利用各級黨校、行政學院、專業技術學院、網上在線學習等多層次、多渠道、高質量地開展干部教育培訓，全面提升黨員干部素質。
抓基層，強基本。一是規范基層組織活動場所建設。以竹房城鎮帶黨建示范區為引領，按照 “五務合一”的多元化要求，對全縣黨員群眾服務中心重新進行規劃設計、改建新建，全面推進村級組織辦公活動場所建設。二是強化基層黨支部建設。按照黨支部建設 “五個好”標準，全面實施 “典型帶、中間促、后進治”工作措施，整頓轉化一批后進村黨組織，鞏固提升一批中間村黨組織，培育新增一批先進村黨組織，使農村基層黨組織建設整體水平邁上新臺階。三是加大基層黨員培訓教育力度。以集中教育和集中實踐指導相結合的方式，以黨校培訓為輔、農村人才基地和農村遠程教育培訓為主，加大對全縣黨員隊伍的教育培訓力度，全面提升農村黨員素質。
（作者系縣委常委、組織部部長）
