編者按：面對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題，如何打破信息孤島、重塑管理流程？由十堰市人民醫(yī)院牽頭打造的“九章數(shù)智運(yùn)管平臺(tái)”，通過數(shù)字化手段重塑醫(yī)院運(yùn)管模式，推動(dòng)公立醫(yī)院從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵發(fā)展”，為區(qū)域醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展探索新路徑。即日起，十堰日?qǐng)?bào)推出“數(shù)智賦能精益運(yùn)營‘九章’書寫醫(yī)改新篇”系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。

秦楚網(wǎng)訊（十堰日?qǐng)?bào)）記者 毛以國 李琳婕 報(bào)道：4月21日，走進(jìn)市人民醫(yī)院運(yùn)營管理處，一塊實(shí)時(shí)跳動(dòng)數(shù)字的大屏映入眼簾——門診量、住院量、手術(shù)量、床位使用率、營收結(jié)構(gòu)等核心運(yùn)營指標(biāo)持續(xù)刷新，系統(tǒng)自動(dòng)生成多維度可視化報(bào)表，醫(yī)院運(yùn)行態(tài)勢(shì)一目了然。

“一旦出現(xiàn)床位周轉(zhuǎn)放緩、患者等候超時(shí)、科室營收異常等情況，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警。”該院運(yùn)營管理處主任丁琴指著大屏介紹，這正是醫(yī)院“九章數(shù)智運(yùn)管平臺(tái)”的核心樞紐所在。這個(gè)如同“智慧大腦”的運(yùn)管平臺(tái)，承擔(dān)著匯聚、整合、分析與呈現(xiàn)全院運(yùn)營數(shù)據(jù)功能，為管理決策提供科學(xué)支撐，助力醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展航道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

兩千多年前，先賢以《九章算術(shù)》丈量天地、奠基文明。兩千多年后，市人民醫(yī)院以一部現(xiàn)代醫(yī)院的“九章數(shù)智”，開啟精益運(yùn)營、數(shù)智賦能新篇章。

整合數(shù)據(jù)資源、優(yōu)化醫(yī)療配置、改善就醫(yī)體驗(yàn)、提升運(yùn)營效率，是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。市人民醫(yī)院精心打造的“九章數(shù)智運(yùn)管平臺(tái)”，不僅是一次技術(shù)集成，更是一場(chǎng)以“精益運(yùn)營、數(shù)智賦能”為核心的治理變革。該平臺(tái)整合運(yùn)管平臺(tái)、國考平臺(tái)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審平臺(tái)、雙 D平臺(tái)（DRG和 DIP，即疾病診斷相關(guān)分組和病種分值付費(fèi)）、智慧后勤、成本績效、醫(yī)保智能監(jiān)管、SPD供應(yīng)鏈、區(qū)域智算平臺(tái)等九大核心模塊，構(gòu)建起“一平臺(tái)統(tǒng)管、九模塊協(xié)同”的智慧大腦，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營全流程的數(shù)字化、智能化、精細(xì)化管控。

“以醫(yī)保智能監(jiān)管模塊為例，它緊扣國家醫(yī)保監(jiān)管要求，構(gòu)建起事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后核查的全流程防控體系。”丁琴介紹，該模塊內(nèi)置國家及地方醫(yī)保政策規(guī)則庫，可自動(dòng)比對(duì)臨床診療行為與醫(yī)保報(bào)銷規(guī)則，對(duì)超范圍診療、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)等違規(guī)行為提前預(yù)警；在醫(yī)保結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)保費(fèi)用數(shù)據(jù)，自動(dòng)攔截違規(guī)項(xiàng)目，避免違規(guī)費(fèi)用產(chǎn)生，降低醫(yī)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，筑牢醫(yī)保合規(guī)“第一道防線”。

其他模塊也各具特色：國考平臺(tái)對(duì)接國家公立醫(yī)院績效考核要求，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、精準(zhǔn)核算、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與合規(guī)報(bào)送；等級(jí)醫(yī)院評(píng)審平臺(tái)圍繞評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全流程、可追溯、智能化評(píng)審管理體系；雙 D平臺(tái)順應(yīng)國家醫(yī)保支付方式改革，實(shí)現(xiàn) DRG與 DIP雙線并行、閉環(huán)管理，助力醫(yī)院精準(zhǔn)控費(fèi)、精細(xì)運(yùn)營；區(qū)域智算平臺(tái)則專注醫(yī)院區(qū)域協(xié)同，以數(shù)字化賦能醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效，推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療資源高效配置與同質(zhì)化發(fā)展。

日前，市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在市人民醫(yī)院進(jìn)行專題調(diào)研時(shí)，對(duì)該院九章數(shù)智運(yùn)營管理平臺(tái)”建設(shè)給予高度肯定，要求該院把握公立醫(yī)院改革示范項(xiàng)目建設(shè)中期驗(yàn)收窗口期，努力打造全省乃至全國示范標(biāo)桿。

“‘九章數(shù)智運(yùn)營管理平臺(tái)’通過數(shù)字化手段重塑醫(yī)院運(yùn)營管理模式，推動(dòng)公立醫(yī)院從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，為區(qū)域醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展探索了新路徑。”市人民醫(yī)院黨委書記昝琨介紹，該平臺(tái)功能主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)全院運(yùn)營數(shù)據(jù)“一盤棋”；以智能分析輔助決策，讓管理者“看得清、判得準(zhǔn)、調(diào)得動(dòng)”；以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)降本增效，助力醫(yī)院控費(fèi)、提質(zhì)、扭虧；以區(qū)域統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，讓有限資源發(fā)揮最大效益。