繪發展藍圖 譜改革新篇——記“紅旗單位”房縣發展和改革局
作者:
余建 來源:
發布時間:2012年03月05日
2011年,縣發改局在縣委、政府的正確領導下,緊緊圍繞“兩大目標”、“七件大事”和“解放思想,統籌城鄉,加快發展,爭先進位”工作主線,高舉發展大旗,準確把握經濟社會發展態勢,深入貫徹落實“項目興縣”戰略,認真履行職能,克難勇進,開拓創新,發展和改革工作取得了新成績。
凝心聚力 統籌城鄉繪就新藍圖
謀劃大規劃是發改局的首要職能。一年多來,縣發改局組織牽頭30多個單位和部門,全面啟動了“十二五”規劃編制工作,提出了“十二五”期間五大重點任務:一是堅持統籌兼顧,走工業強縣之路,努力實現經濟總量翻番;二是堅持打造十堰南部中心城、構筑百公里綠色生態屏障、建設武神生態景觀帶和竹房城鎮經濟示范帶;三是堅持民生優先,實施社會保障、公共服務、道路暢通三個全覆蓋工程,最大限度讓群眾共享發展改革成果;四是努力推進三個文明協調發展;五是全力打造實力房縣、生態房縣、和諧房縣、幸福房縣。《綱要》匯集了一個總體規劃、24個專項規劃和507個重點建設項目,現已整理匯編出版,內容豐富,論證翔實,導向明確,為全縣未來五年跨越發展繪制了新藍圖。
合力攻堅 項目爭取實現新突破
策劃大項目是發改局的重要職責。2011年初,發改局牽頭組成項目爭取工作專班,實行項目爭取工作責任制,將任務細化到各科室,明確工作目標、分管領導和具體經辦人員,形成了全員爭取項目的工作局面。鞏固退耕還林成果、石漠化綜合治理、低丘崗地改造、土地開發整理、農村危房改造、農村安全飲水、水庫整險加固、校舍安全工程等116個項目已下達投資計劃,到位資金7.88億元,爭取項目個數超計劃35個,到位資金超計劃1.58億元。其中,爭取發改口項目30個、資金1.26億元,占爭取資金總額的16%。同時,儲備項目507個、投資764億元,一批大項目已相繼進入國家、省2012年投資計劃和“十二五”投資規劃。
加強監管 項目建設再創新業績
實施大協調、搞好大服務是發改局重要職守。發改局不僅注重向上爭取項目,也注重投資項目建設管理,確保投資出效益。一是全力服務項目開工建設。按照環節更少、程序更簡、時限更短、服務更優的要求,一路“綠燈”,確保了投資項目在規定時間內開工建設。二是切實加強在建項目管理。對重點項目建設實行周盤點、月分析、季調度,每月向縣委辦、縣政府辦報告重點項目進展情況,每季度召開全縣投資和重點項目建設調度會,通報項目建設和投資運行情況,協調解決項目建設中存在的矛盾和問題。三是繼續完善重大項目稽查辦法,不斷加大對在建項目的跟蹤、監管和服務力度,確保項目建設順利推進,確保投資發揮應有效益。2011年,全縣開工建設項目210個,竣工項目178個,完成固定資產投資67.2億元,增幅居全市之首。
務實求真 隊伍建設邁上新臺階
機關高效能是完成各項工作的重要保證。發改局始終把效能建設作為一項重要工作常抓不懈。通過推行政務公開,健全和完善了學習、考勤、崗位責任、績效考核等二十多種制度,確保了工作運作規范、高效快捷。以竹房城鎮帶和“三萬”活動為載體,扎實開展以整治 “庸、懶、散、浮”四種現象為重點的治庸問責活動,組織干部職工深入基層,送政策、訪民情、解民憂,全體干部服務基層能力得到提升,工作作風、紀律、效率有了新的轉變,單位凝聚力進一步提高,隊伍建設再上新臺階。