今日房縣網訊? 通訊員? 李東勇、何陽? 報道：房縣堅持把黨建引領貫穿鄉村治理全過程各方面，堅持不懈抓基礎、抓落實、抓質效、守底線，推動黨的政治優勢、組織優勢轉化為鄉村治理效能，構建共建共治共享城鄉治理新格局。

堅持“一線指揮”，強化黨對鄉村治理的全面領導

今年以來，房縣建立全面從嚴治黨主體責任清單、各領域黨建工作責任清單、縣鄉黨員領導干部抓基層黨建責任清單，定期提醒督辦，加強跟蹤問效，形成“清單交辦、節點督導、效果評價”的落實閉環。

嚴格落實黨組織書記抓黨建述職評議制度，堅持考前測評重實情、考中點評重實績和考后運用重實效的“三步曲”，健全“日常考核、季度考核、年度考核”機制，倒逼責任落實。

今年年初對6名上年度黨建工作考核末位的鄉鎮、縣直單位黨組織書記進行約談，實行重點管理。

筑牢“紅色堡壘”，建強推動鄉村治理的“主心骨”

房縣把黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗黨建引領鄉村治理成效的重要內容，縣鄉領導班子帶頭領辦381個民生實事項目，帶動全縣黨員廣泛開展“亮身份、亮崗位、亮承諾，爭做十星級黨員”活動，聚焦發揮好基層黨組織作用、夯實鄉村振興之基，解決了2.4萬余件群眾的操心事、煩心事、揪心事，進一步提升群眾的獲得感、幸福感。

嚴守程序法規，用活換屆政策，突出選優配強村（社區）“兩委”班子。深入實施“后備干部培養”“能人回歸”工程和“一村多名大學生”計劃，儲備村級后備干部1069名、鄉土人才978名、回歸能人1184名。

選派501名縣直機關干部組建110支工作隊駐村、選派281名機關干部到村擔任第一書記，實現“五類村”第一書記和工作隊全覆蓋。

著力“提質增效”，不斷激發鄉村治理的內生動能

房縣在農村推行“三官巡村”、社區推行“五長治城”機制，選配“鄉官、村官、警官”1890人、“村（居）長、網格長、警長、黨小組長、樓棟（戶院）長”1359人，解決群眾難題3.3萬件，推動政策、工作、責任落實到“最后一公里”。

開展村集體經濟“提質增效”行動，目前281個村（社區）集體經濟收入全部達到10萬元以上，62個村達到20萬元以上。化解村級債務1700萬元，32個10萬元以下債務村全部清零。明確“兩經費兩報酬兩補貼”標準，村主職干部待遇報酬每人每年4萬元、村副職干部待遇報酬每人每年2.8萬元，劃撥8093萬元全面落實村級組織保障經費。

研究出臺《實施“青衿薈萃?才聚房陵”計劃促進大學生就業創業的若干措施》，大學生就業創業最高補貼50萬。持續實施“一村多名大學生計劃”，累計培訓“一村多”學生248名，每年培育農村實用人才1000余人次。