今日房縣網(wǎng)訊 通訊員 柯勇 報(bào)道：一條條寬敞平坦的水泥路延伸到千家萬(wàn)戶，一排排錯(cuò)落有致的民居點(diǎn)綴著廣袤的田野，一處處文化廣場(chǎng)成了大家的樂(lè)園、一張張燦爛的笑臉講述著新城鎮(zhèn)的幸福故事……近年來(lái)，城關(guān)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興為抓手，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在“產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、治理”上做文章，譜寫(xiě)鄉(xiāng)村振興新風(fēng)景。
富民產(chǎn)業(yè)：從“一枝獨(dú)秀”到“百花齊放”
“四年前，房前屋后有1.5畝土地種上櫻桃，每畝種植45棵，平均每棵樹(shù)每年掛果50斤，每斤櫻桃平均售價(jià)在10元左右，既有可觀的收入，又有美化家園的效果。”1月19日，八里村村民馮家元算著櫻桃產(chǎn)業(yè)的好前景。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。近年來(lái)，房縣城關(guān)鎮(zhèn)依托得天獨(dú)厚的氣候及地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)由“一枝獨(dú)秀”發(fā)展為“百花齊放”新格局。以培植發(fā)展櫻桃、黃酒產(chǎn)業(yè)為主，種植鮮桃、葡萄、西瓜、盆景等產(chǎn)業(yè)為輔，積極探索“三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)”扶貧新模式。以旅游發(fā)展為路徑，整合貧困戶群體產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展集觀光、采摘、吃住、娛購(gòu)為一體的鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，逐步打造春賞花、夏摘果、秋觀景、冬看雪的“四季觀光”休憩帶。以現(xiàn)代“農(nóng)莊”形式發(fā)展花卉、藥材產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品效益，形成以休閑、度假、養(yǎng)生為特色的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。利用現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展電商倉(cāng)儲(chǔ)物流、商務(wù)酒店、田園綜合體等實(shí)體經(jīng)濟(jì)，培育一批“有看頭、有玩頭、有吃頭、有說(shuō)頭、有買(mǎi)頭”的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。幾年來(lái)，通過(guò)舉辦七屆櫻桃采摘節(jié)、三屆櫻桃花節(jié)，不遺余力推動(dòng)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功完成從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)風(fēng)景”、從“風(fēng)景”到“錢(qián)景”的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)就業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效增收。目前，全鎮(zhèn)櫻桃種植面積達(dá)到1萬(wàn)畝，黃酒專(zhuān)業(yè)作坊超過(guò)2000家,產(chǎn)業(yè)綜合收益突破1億元。同時(shí)，精選100家有實(shí)力的市場(chǎng)主體，通過(guò)“土地租金+盈利分紅+入企（社）務(wù)工+土特產(chǎn)供應(yīng)”等方式鏈接1300戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)戶均增收8000元以上。目前，百家市場(chǎng)主體鏈接到戶基本實(shí)現(xiàn)，其中“醉美鄉(xiāng)村”通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品直收直銷(xiāo)和“房縣名菜”食材儲(chǔ)存等方式帶動(dòng)白土片區(qū)脫貧戶500余戶；廬陵王專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)租賃群眾土地、吸引群眾務(wù)工方式帶動(dòng)八里片區(qū)群眾增收約3000戶。出臺(tái)鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施辦法，以招商引資為抓手，盤(pán)活存量資產(chǎn)，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流園、曉陽(yáng)社區(qū)綜合服務(wù)中心、小西關(guān)豆制品產(chǎn)業(yè)園、中西關(guān)購(gòu)物廣場(chǎng)；以資源變資產(chǎn)為平臺(tái)，建設(shè)下西關(guān)盛世花園、泉水學(xué)區(qū)公租房、蓮花社區(qū)服務(wù)站；以服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，建設(shè)白路集輸配送中心、炳公倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，確保所有社區(qū)（村）年集體收入在20萬(wàn)元以上。目前，集體收入過(guò)百萬(wàn)的社區(qū)（村）已達(dá)到7個(gè)。
環(huán)境整治：從“面子美”到“里子美”
“路修好了，廁所改造了，生活環(huán)境變好了，眼看著來(lái)旅游的游客也變多了，村民成了最直接的受益者，大伙兒沒(méi)事就去廣場(chǎng)散散步，在文化長(zhǎng)廊里坐著聊天。”1月20日，城關(guān)鎮(zhèn)三海村村民陳大爺坦言整治帶來(lái)的好風(fēng)景。
開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境整治，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要任務(wù)。近年來(lái)，城關(guān)鎮(zhèn)緊緊圍繞“東城美麗鄉(xiāng)村游憩帶、南城田園綜合體、西城文旅融合開(kāi)發(fā)區(qū)、北城三產(chǎn)融合試驗(yàn)區(qū)”布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，強(qiáng)化功能分區(qū)，著力建設(shè)特色鮮明、功能完善的宜居宜業(yè)宜游中心城鎮(zhèn)。全域推進(jìn)棚改，完成西關(guān)片區(qū)棚改2000戶，老城片區(qū)棚改1500戶。加大保障房建設(shè)力度，建設(shè)成本房1500套用于保障城區(qū)住房困難戶。圍繞全域旅游示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施“旅游+”戰(zhàn)略，加快西關(guān)老街建設(shè)進(jìn)程，提檔升級(jí)溫泉、觀音洞、雷天明紀(jì)念館等景區(qū)，為發(fā)展注入新動(dòng)力。加快實(shí)施天然氣城網(wǎng)建設(shè)，全面推進(jìn)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)，升級(jí)老舊小區(qū)供水管網(wǎng)，著力解決水、電、氣、網(wǎng)等線路老化問(wèn)題，逐步推行線路入地，消除城市蜘蛛網(wǎng)與架空線路隱患。加大生態(tài)停車(chē)場(chǎng)和街心花園建設(shè)力度，深化背街小巷綠化、亮化建設(shè)。提檔升級(jí)產(chǎn)業(yè)路10公里，拓寬硬化村組路10公里，改造微循環(huán)路10條，實(shí)現(xiàn)物暢其流。完善農(nóng)村道路建管體系，開(kāi)展農(nóng)村住房質(zhì)量提升行動(dòng)，持續(xù)改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)一體化，推動(dòng)教育、醫(yī)療、文化等公共資源優(yōu)化配置，小區(qū)面貌煥然一新，以行動(dòng)不斷刷新城市“顏值”。同時(shí)，堅(jiān)持建管并重，分區(qū)域謀劃新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，規(guī)范餐飲夜市，深入治理“馬路市場(chǎng)”，加大城管執(zhí)法力度，持久開(kāi)展“兩違”整治。常態(tài)化開(kāi)展“拆墻透綠、道路布綠、山體補(bǔ)綠、拆違建綠、景區(qū)增綠”行動(dòng)，打造園林城市。健全完善垃圾收運(yùn)處理體系，在八里、小西關(guān)和嘉卉花園、詩(shī)經(jīng)小鎮(zhèn)兩個(gè)小區(qū)推進(jìn)垃圾分類(lèi)試點(diǎn)。深落實(shí)“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展“四好”創(chuàng)建、文明創(chuàng)建，讓城市更有品位。
基層治理：從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”
“在新冠肺炎疫情防控中，‘五長(zhǎng)’主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，對(duì)生活上存在困難、有慢性病、有返鄉(xiāng)人員的家庭，為他們提供力所能及的幫助。“關(guān)鍵時(shí)刻還是他們靠得住，還是他們最貼心”。1月21日，北關(guān)社區(qū)居民劉大爺深情講述治理帶來(lái)的好情景。
基層治理，關(guān)鍵在人。城關(guān)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“五長(zhǎng)治城”治理模式，健全完善組織體系、治理體系和制度體系，選齊配強(qiáng)村（居）長(zhǎng)18人、警長(zhǎng)22人、網(wǎng)格長(zhǎng)143人、黨小組長(zhǎng)111人、樓棟長(zhǎng)及戶院長(zhǎng)1069人。成立社區(qū)黨委3個(gè)、社區(qū)“大黨委”8個(gè)，組建詩(shī)經(jīng)小鎮(zhèn)、廣濟(jì)醫(yī)院、嘉卉花苑等功能性黨組織163個(gè)。建立了“五長(zhǎng)”治城例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和督查問(wèn)責(zé)機(jī)制。通過(guò)以網(wǎng)格化管理為載體，分層級(jí)建立微信群和QQ群，定人定責(zé)處理群眾問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了信息快速傳遞、供需有效對(duì)接、矛盾高效化解。制定干部下沉實(shí)施方案，明確下沉單位、下沉干部工作職責(zé)，制定考評(píng)辦法。下沉單位及黨員干部已在鎮(zhèn)13個(gè)社區(qū)（村），4542名黨員干部基本實(shí)現(xiàn)了定人定崗，累計(jì)參與了人口普查、志愿服務(wù)、等社區(qū)工作6360余次，協(xié)調(diào)解決了居民糾紛220余件，解決民生現(xiàn)實(shí)需求170余條。同時(shí)，堅(jiān)持一年一度開(kāi)展十星級(jí)農(nóng)戶評(píng)比，扎實(shí)進(jìn)行新風(fēng)榜樣、孝子榜樣文明榜樣、家教榜樣等評(píng)選；深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，制定村規(guī)民約，大力弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚；全力推進(jìn)殯葬改革，倡導(dǎo)實(shí)施火花安置；大力宣傳身邊的好人、模范，通過(guò)榜樣力量引導(dǎo)群眾見(jiàn)賢思齊、對(duì)標(biāo)看齊;深入推進(jìn)文化大院建設(shè)，健全文化廣場(chǎng)、文化娛樂(lè)室、農(nóng)家書(shū)屋等文化設(shè)施，建成標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室和居家養(yǎng)老中心，充分滿足了村民基本醫(yī)療和文體活動(dòng)需求；續(xù)深入開(kāi)展掃黑除惡，促使社會(huì)風(fēng)氣不斷好轉(zhuǎn)，安定和諧眾人樂(lè)。
