今日房縣網訊 通訊員? 尹義升 ?陳濤 報道：為深入推進“放管服”改革，全力打造良好的營商環境，房縣局以便民利民為落腳點，以企業和群眾滿意度為標準，從顯擔當、簡材料、優流程、提效能等方面構建立體式服務，持續推進自然資源和規劃政策落地落細。

找抓手建平臺強機制推進。一名領導一抓到底，一個專班統籌協調、一批方案推動落實、一系列活動助力“為抓手，扎實推進優化營商環境工作。利用好理論學習中心組理論學習、支部主題黨日、職工大會和業務培訓會“四大平臺”，學習國家及省、市相關政策，研討落實措施，明確任務責任清單，實現上下“一盤棋”；通過實行責任落實制、專題會議制、上下聯動制、定期匯報制和責任倒查制“五大機制”，確保責任不落旁、工作有擔當。

優流程簡材料縮時間辦事。大幅優化辦理流程，將不動產登記原有的5個環節整合為申請受理1個環節；單項業務申請材料由原來15件之多精簡到不超過5件；辦理時間由法定的30個工作日壓縮到30小時以內辦結。一般登記壓縮至2個工作日內，抵押登記1個工作日內辦結，手續齊全的小微企業、抵押注銷、查封、更正、異議、換證等登記即時辦結;試行“交地即交證”“交地即開工”“交房即領證”，設立水電氣綜合業務專區，實現不動產轉移登記水電氣過戶一體化和水電氣接入外線工程并聯審批“線上、線下”雙向服務，探索推行“不見面”審批辦理，通過省政務服務網和鄂匯辦APP在線申請，內網受理審批，網上辦結。

強基礎延觸角增服務提效。打通基層業務審批網絡，增強基層硬件建設，增加基層業務骨干，提升基層業務受理能力，數據互聯共享，業務審批網上推送，不動產登記服務受理由縣政務服務大廳1個中心點向10個基層所(分局)輻射，代辦服務觸角覆蓋該縣20個鄉鎮284個村（居）；審批服務和信息化服務流程再造，實現全程無縫銜接，減少掛起、停頓環節，確保全鏈條順暢，所有審批業務通過政務服務大廳“一窗受理、只找一人、只見一面、一站辦結、一次就好”；開展紅頂中介清理，建立測繪機構儲備庫，落實自然資源審批事項“多測合一”“一測多用”，將房屋落宗發生的測繪費用列入縣財政預算由政府買單，不動產權登記費、工本費政府免收，大大降低了企業和群眾辦事成本；實行“多評合一”“多驗合一”，主動對接，提前介入，主動服務；實行多部門聯動，集體會商，聯合審批，限時辦結。

突重點亮特色顯擔當作為。對照2020年全縣144個重點項目任務分解表，通過線上線下梳理企業（單位）涉及土地需求、規劃審批、不動產登記等方面，建立需求臺賬，組建9個“土保姆”專班，每個專班包聯服務2-3個重點項目和2家企業，明確任務和責任，制定時間表、路線圖，通過責任倒逼、時間倒逼，激發“保姆團隊”責任意識和協作力量；針對問題，“土保姆”及時下沉了解企業困難，主動為企業把脈問診，研究對策。走訪52家企業（單位）建立52個問題臺賬，分門別類的進行“保姆”式專業服務；堅持分工不分家、定期會商、通力協作，實行“一企一策”“一地一策”“一問一策”，以“曬曬我的成績單”方式，持續滾動更新任務清單，跟蹤督辦。通過大力弘揚“店小二”精神，解決湖北鑫善工程材料、溫氏一體化養殖項目、紡織產業園、龍鳳嶺殯儀服務中心等13個項目的用地需求，辦理縣一中整體遷建、縣人民醫院綜合樓建設等9個項目規劃審批手續。