今日房縣網訊　通訊員付智君　任學鑫報道：　“百日攻堅”活動開展以來，為全面完成重點項目“百日攻堅”活動的任務，土城鎮黨委、政府成立了“百日攻堅”領導小組，圍繞項目開工，土城鎮四管齊下，全速推進。
　　實施分管責任，抓開工。實行“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的工作機制和層層抓落實的責任機制，強化項目責任，硬化工作考核，堅決做到分工負責、專項推進，全程跟蹤準備項目開工的各項事宜，保證項目開工中遇到的任何問題在第一時間內得到解決。
　　加強跟蹤督辦，促開工。各項目分管領導為其分管項目制定進度時間表，并帶頭深入一線對接企業，堅持每天跟蹤、現場審核、負責人約談、每周通報進展情況，協調、幫助、督促企業按進度計劃進行。
　　開展項目考核，保開工。對項目的開工標準、開工時限、開工內容等具體事項要完全了解，嚴把建材質量關，從源頭上消除質量隱患，把好項目質量監督第一關。此外，將土地指標和項目開工面積匹配情況掛鉤；將開工面積同年度考核成績掛鉤。
　　全面提升服務，助開工。通過實施實體審批、上門審批、網上審批，主動介入項目服務，延伸審批范圍，健全開工手續辦理，確保項目按時合法開工；積極開展企業服務日、政務公開進企業等活動，深入推行項目落地“無費區”、項目審批“綠色通道”、重點項目“綠卡”管理等制度。
　　截至目前，該鎮籌劃重點項目12個，爭取國家投資項目11個，招商引資項目5個。