今日房縣網(wǎng)訊 通訊員 張俊鵬 報道：2017年的農(nóng)歷臘月，一場罕見的極冷天氣降臨房陵大地，錦繡名苑居民小區(qū)7號樓因下水管道結冰而致排水堵塞，一時間廚房、廁所廢水、污水返溢到屋內(nèi)，20多戶業(yè)主因此遭災。面對突如其來的災害，業(yè)主們積極組織自救，很多沒有遭災的鄰居也紛紛伸出援手，鄰里相助，共抗災害。這其中一個四十出頭的中青年的忙碌的身影長久地被小區(qū)的業(yè)主贊揚并銘記著，他就是退伍軍人蔡秀奎。

蔡秀奎，原服役于西藏某部陸軍，在部隊服役期間，榮立三等功一次，記模范黨員二次。退伍后，回到家鄉(xiāng)房縣自主創(chuàng)業(yè)，成為一名家裝業(yè)個體老板。他秉承著軍人的優(yōu)良作風和崇高品質(zhì)，經(jīng)商先做人，誠信經(jīng)營，生意做得紅紅火火，每年商鋪用工帶動多名農(nóng)民工就業(yè)。那次小區(qū)冰凍災害沒有波及到他家，但他眼看著鄰居家里受災，放開臘月里店鋪里興隆的生意，義無反顧的投入到抗災之中，一邊組織小區(qū)志愿者積極參與抗災，一邊身體力行，走進受災的業(yè)主家里幫忙清理污水，疏通管道，同時修復裸露的主管道，包加保暖層。

因為開發(fā)商的原因，錦繡名苑小區(qū)房屋沒有如期交付，部分公共輔助設施也沒有完全完善，導致了小區(qū)業(yè)主與開發(fā)商以及臨時物業(yè)公司長期的緊張、對峙局面。2019年底，通過主管社區(qū)和房管局的管理協(xié)調(diào)，小區(qū)業(yè)主委員會成立了，蔡秀奎被廣大業(yè)主一致推選為業(yè)委會主任。與其說這是一個新的履新“崗位”，不如說是一個火山口座位。各種矛盾、各種無形的壓力幾乎一下子都焦距到他一人身上，一年多來，為協(xié)調(diào)小區(qū)的業(yè)主與業(yè)主之間，業(yè)主與物業(yè)之間，業(yè)主與開發(fā)商之間的各種矛盾，他不知操了多少心，跑了多少路，找了多少部門，耽誤了自己多少生意。在他的努力下，小區(qū)的一樁樁違建停止了，一件件矛盾化解了。城關鎮(zhèn)派出所有個記錄：自從錦繡名苑小區(qū)業(yè)委會成立以來，派出所的出警錦繡名苑的次數(shù)從以前每年的三十多次下降到2019年的三次。

2020年小區(qū)面臨大量在外務工人員返房的情況，蔡秀奎組織小區(qū)業(yè)委會成員、黨員以及志愿者組成小區(qū)疫情防控志愿隊，一邊配合下沉社區(qū)的機關積極做好防控政策宣傳，一邊安排人員嚴防死守，堅守一個多月直到防控解除，沒有一例疫情事件發(fā)生，有力的保證了小區(qū)的安全與大局穩(wěn)定。

2020年底，根據(jù)小區(qū)全體業(yè)主的一致意見，解除物業(yè)公司合同，小區(qū)實行業(yè)主自治，這在房縣是個創(chuàng)舉，但也是個燙手的山芋。物業(yè)公司的退出要面臨著一系列的棘手的待解決的問題，光是業(yè)主拖欠物業(yè)公司的一百多萬元的物業(yè)費就是個幾乎不能實現(xiàn)的問題，這些矛盾與重擔都落在他這個一分錢不拿的“義工”身上，關鍵時刻，蔡秀奎再一次發(fā)揚了軍人的本色，他以頑強的毅力，***了種種困難，在社區(qū)和房管局的正確領導下，依法而為，做了大量繁瑣的工作，達成多方共識，成功化解矛盾，實現(xiàn)了物業(yè)公司的退出于小區(qū)業(yè)主的初步自治。

木秀于林風必摧之，但蔡秀奎卻像一棵青松堅守著挺拔與頑強，抵抗風霜與酷炎，為他人撐起一方溫暖與濃蔭，譜寫了一曲新時代退伍軍人的贊歌。