2011年8月27日
(根據錄音整理)
同志們:(根據錄音整理)
臨近換屆前夕,我和陳淵部長商量,專門抽個時間聽一聽全縣鄉鎮長的工作情況、思想狀況以及如何抓好鄉鎮的發展。平時聽到鄉鎮黨委書記匯報工作的機會比較多,鄉鎮長匯報工作的機會比較少,大家在鄉鎮工作非常辛苦,有的是由機關下到鄉鎮,有的是一直在鄉鎮工作,走上這樣一個領導崗位,都很不容易。對于鄉鎮工作,我的理解是:一是不后悔,二是收獲多,三是啟發大。通過基層多方面的磨礪,可以豐富我們的閱歷,錘煉我們的作風,塑造我們的性格,提高我們的能力,從而形成處事不驚的工作風格。今天,聽取了各位鄉鎮長的發言,感覺大家體會各有不同,思考問題的方式也有區別,都能結合各自鄉鎮的不同情況、不同區位、不同基礎,來分析工作中存在的問題,找準今后努力的方向。借此機會,我就鄉鎮工作談幾點想法和要求,與大家共勉。
一、當前農業農村工作面臨的五大任務
目前,農業農村工作有五大任務需要引起我們各級黨委政府的重視,當務之急加以解決。這五大任務涵蓋了方方面面,不同的區位、不同的優勢、不同的基礎,工作任務的大小都不一樣,但是只要我們竭盡全力、努力工作,都一定能夠做好。作為一個縣來講,在統攬全局、思考全面的同時要突出重點;鄉鎮也是如此,沒有重點就沒有目標,沒有目標就不可能有變化。現在推進竹房城鎮帶建設,就是在思考讓一部分鄉鎮的新農村建設先做起來,再逐步向縱深推進,用十年、二十年的時間,實現全縣“一盤棋”。先易后難、突出重點是我們基本的工作方法,作為農村,要重點解決好以下五大任務。
第一項任務,要抓好對農民的教育和引導。當今社會是一個信息發達、交通方便、言語自由的時代,對農民的教育和引導已成為我們農業農村工作的重大問題,也是鄉鎮工作推進中的一個重點。特別是隨著打工經濟的發展,明白人、壯勞力、當家人都長期在外,集中召開群眾會、開展大型活動明顯減少了,我們以什么樣的方式來教育引導農民,各級黨委、政府都要有所創新。這項重大任務的完成者、實施者在鄉鎮,我們要創新工作方式,通過為人民辦好事、辦實事、解難事,落實國家的各項優惠政策,拓寬農民增收致富的渠道等多種途徑,廣泛進行宣傳、解釋和引導,讓老百姓從思想深處感謝黨和政府,讓老百姓明白,只有共產黨才能讓他們過上幸福生活,不能抱著一種墮落、報復的心態,跟黨和政府作對。農民不教育引導好,社會穩定就要出問題,這個地方要實現和諧就永遠不可能。總之,要把對農民的教育和引導問題作為我們鄉鎮的重要工作、重大任務來完成、來落實。
第二項任務,要抓好村級債務的化解。村級債務的化解主要是通村水泥路債務的化解。原來各個鄉鎮,不修路怕浪費指標,但是路修的越多負債就越大。修路是省委、省政府的決策,決策本身是正確的,但補償資金標準偏低。我縣是山區縣,山區修路和平原修路區別很大,成本更高,投入更多。村級路投入最初每公里補助5萬元,后來增加到8萬元,再增加到10萬元,現在補助是每公里15萬元,而現在修一公里路需要25萬元以上的投入,靠老百姓集資不可能,這些債務都落在村里,有的是鄉鎮直接組織工程隊修的路,每到年終是個很大的不穩定因素。前不久,省委督查組到房縣時,我談了目前要引起省委對農業農村工作重視的五個問題,其中就有村級債務的化解問題,他們感受很深。目前,通村水泥路需要化解的債務高達幾億元,僅靠鄉鎮和縣政府無法化解,必須要像“普九”化債一樣拿出措施,在盡最大努力化解一部分債務的基礎上,切實做好穩定工作。
第三項任務,要抓好經濟社會發展。推動經濟社會發展是我們各級黨委、政府的重要任務。在發展過程中,不能冒進,必須堅持科學發展。一要切合實際,二要量力而行,三要發揮優勢。經濟社會發展對農村來講,主要是產業發展。像九道那樣偏僻的地方,工作環境很差,財政收入突破一千萬靠什么?靠產業,應該說非常了不起。而發展這個產業,九道用了近十年的努力,才有這么成熟的技術,才使老百姓全面接受。產業的發展重點在老百姓得實惠,老百姓不認可的產業,永遠發展不起來,這是從古到今實踐證明的真理。老百姓支持擁護的產業,我們要堅定不移的抓好。一是要搞好服務,二是要搞好技術指導,三是要尋找好市場銷售。比如核桃產業,全縣確定一百萬畝的發展目標,首先要考慮基地化,再就是企業化、市場化。沒有企業化這個路,要想把產業變成市場化是不可能的。沒有基地化、企業化、市場化就走不出產業化的路子。我們要實現的是“公司+基地+農戶”的產業化發展模式,最終實現產業發展、農業增效、農民增收。
第四項任務,要抓好社會穩定和矛盾化解。農村社會矛盾的化解,主要靠基層干部,主要靠村黨支部書記。一個優秀的村“兩委”班子,一個優秀的村黨支部書記,肯定能做到大事不出村、小事不出組。這需要村黨支部書記有一種敬業精神、負責精神。如果一個班子沒有戰斗力,村黨支部書記沒有責任心,這個地方想穩定永遠不可能。老百姓的事情雖說無小事,但老百姓上訪需要領導解決的都不是很大的事情,違法亂紀的有法律追究,主要集中在家庭糾紛、鄰里糾紛、土地糾紛等方面。如果我們把底子摸清楚了,規律掌握了,工作做實了,就沒有解決不了的問題。一個地方是否和諧穩定,體現著鄉鎮黨委書記分析問題、把握形勢和駕馭全局的能力。如果一個地方連穩定問題都把握不好,談發展就是一句空話。社會穩定問題,說起來非常容易,做起來非常復雜,它需要該鄉鎮上下一條心,大家共同努力,齊心協力才能做好,僅靠某一個人不行。但是,主職干部要提高掌控能力,善于化解矛盾,做到早介入、不回避、不推脫,因為矛盾和問題都是拖出來的,拖的時間越長,隱患越大,只要我們設身處地去接觸它、解決它、化解它,最終都能得到妥善解決。
第五項任務,要切實加強干部管理。今年是縣鄉村集中換屆年。我們要以換屆為契機,配優配強各級領導班子,特別是鄉鎮黨委。作為鄉鎮黨委,首先要管好鄉鎮領導班子成員,發揮班子成員特長,全面推進工作;其次要管理好鄉鎮各部門;再次要配優配強村級領導班子,尤其是配優一個好書記,同時選好接班人,確保后繼有人。要充分給職、給權、給信任于下屬。有的村書記不僅不培養人才還壓制人才,只怕別人頂替了他的位子。在培養、教育、關心的基礎上,管理手段一定要加強,該批評的要批評,該教育的要教育,該處理的要處理,不能放任自流,得尺進丈,把問題解決在萌芽狀態。當前,農業農村的這五大工作任務,要引起各級黨委、政府的高度重視。
二、對今后工作的六點要求和希望
第一,要勤于思考、理清思路,努力做一個有思想的人。我曾經講過“不怕有個性,就怕沒思想”。做好工作,貴在勤于思考,多動腦筋,做有心人。一個人如果不勤于思考,就沒有好的思路,肯定沒有思想。領導干部最怕的是沒有思想,人云亦云。你沒有思想怎么統帥隊伍?所以,做一個有思想的人對于一個領導干部來講至關重要。作為領導干部,對待每一項工作,都要用心揣摩,力求掌握其中的奧妙和訣竅,絕不可簡單應付和輕信盲從;要認真分析,善于總結,突出個性,養成習慣,形成風格,不斷提高工作水平。
第二,要善于實踐、積累經驗,努力做一個有作為的人。縣級以下都叫基層,基層干部的政績和實績,體現在辦實事上,而在基層工作,理論和實踐有效結合,體現在工作經驗上。有的同志理論水平高,文章寫的漂亮,但處理農村的突發事件,解決農村的矛盾,學會群眾的語言卻非常難;有的同志,特別是很多老干部理論水平不高,但是做群眾工作很有辦法,沒有他解決不了的問題,沒有他化解不了的矛盾,但寫文章比登天還難,這就是各有所長。年輕干部文化水平高、書本知識多、知識面廣這是好事,如果把學到的東西很好的運用到實踐當中,理論和實踐完美結合,長期積累形成一種理念,將會終身受益,在工作中一定會大有作為。
第三,要敢于擔當、公道正派,努力做一個有魄力的人。敢于擔當就是敢于負責、敢說敢干。只有不斷地學習,努力提高文化知識水平,才能站的高、看的遠,才能具有戰略眼光,才能形成戰略思維;只有擁有豐富的經歷,經過冷靜的思考,結合實際的措施,才敢大膽決策、敢于負責,才敢放手大膽的干。一個不敢于負責的干部不是一個稱職的干部,更不是一個有魄力的干部。如果你沒有責任心,不敢于擔當,形成的將是一批不敢努力工作的干部,將帶來很多消極因素。敢于擔當、公道正派是相輔相成的。在敢想敢干的基礎上,一定要做到公道正派、心底無私。只有心底無私,才能干成任何事情;心存私念的人,即使做成了事情也有缺失。一個絕對無私的人沒有,但是大局上一定要無私,一定要公道正派,一個干部做不到這一點就當不好一個干部,更當不好一個優秀的領導干部。
第四,要因地制宜、扎實工作,努力做一個務實的人。在基層工作,能得到一個務實的美名非常不容易。基層干部群眾認為你是個務實的干部,那就證明你有基層工作經歷;那就證明你能深入實際、因地制宜地開展好每一項工作;那就證明你對待每一個問題都有不同的辦法和措施,那就證明你在工作中沒有困難只有辦法。在基層工作,任何時候都要充滿希望、充滿信心、盡職盡責。任何時候安排部署工作,都要具有操作性,工作任務難度再大,但只要通過努力都可以實現。如果你海闊天空的談,目標很宏偉,心情很激動,但是工作中一件事都辦不到、落實不了,這就等于你的話沒講、會沒開、任務沒落實。務實對于基層、對于鄉鎮來講,是推進事業發展的生命,沒有務實的作風就完成不了任務。基層干部在任何時候、對待任何事情都不要有攀龍附鳳、心浮氣躁的思想,只要集中精力、心無旁騖、務求實效,再大的困難只不過是時間長短的問題,最終都能把它解決好、落實好。在工作中凡是你認為不放心的事情,你必須親自去看一看,如果心里不放心,又不愿意去親自看,親自去解決,這個事情就很可能出問題,給你帶來麻煩,所以我們在工作中一定要務實。
第五,要獨立思考、敢于決策,做一個能駕馭全局的人。正確的決策來源于獨立的思考。領導干部在作決策時不能一時沖動、貪大求遠,要知道任何決策都有風險。但是,風險也能夠化解,只要我們掌握了事情的經過,充分預見它的風險因素,決策一般出不了大問題。決策來源于成熟的思考、來源于周密的計劃。在重大決策上首先要考慮最壞的結果,出現最壞的結果我們也應該周密應對,如果一直往好的方面思考,出現了壞的結果就沒有了辦法。一個領導不能急于決策,也不能不決策,長時間不決策表態你叫什么領導?但每一個決策都應該認真思考。同時,我們要將民主集中制得到廣泛應用,民主和集中是相對的而不是絕對的,推進工作需要集中的時候,你不要謙虛,需要民主的時候,你也不要固執己見。民主的過程是統一思想的過程,民主的過程是優化工作方案的過程,民主的過程是決策思考的過程。集思廣益,才能使決策盡量減少失誤。大家的發言和民主的過程不徹底,是一個決策出現漏洞的重要因素,也許一個反對的意見恰好彌補了決策的不足,這就是工作方法問題,這就是民主決策最大的好處。一個領導干部真正運用好了民主集中制,就能做一個駕馭全局的人。
第六,要勤于學習、沉著冷靜,努力做一個有主見的人。一個人有沒有主見,靠兩個方面,一個靠理論素養作支撐,第二個靠實踐經驗作基礎。一個沒有文化素養的人,他的主見是蠻干、不講科學,他是用野蠻、粗糙的辦法來形成自己的主見;一個明智、有經驗的人,他有理論基礎做支撐,他的主見是一種理智的主見。主見是一種個性,但有個性的人不一定有主見,而有主見的人一定有個性,這是一種辯證的關系。我們當一把手要勤于學習、善于學習、沉著冷靜、博采眾長,要學會兩個方面,一個方面要善于挖掘下級的潛力,要讓他竭盡全力來為你的思想、為你的目標、為一個地方的發展服務;第二個方面要善于用好人力資源,調動各方面的力量,發揮各方面的潛能,把他人的資源為你所用,將他人的智慧為你所用,這樣才能起到四兩撥千斤的作用,才能全力推進經濟社會快速發展。










