改造完成之后，當(dāng)年，全管理區(qū)糧食產(chǎn)量在耕地面積比治理前減少一半以上的情況下，總產(chǎn)卻增加了2.5倍，每畝地出產(chǎn)的凈糧由過去的210斤增加到1000近，一個(gè)管理區(qū)的產(chǎn)量超過了整個(gè)公社的總產(chǎn)量。1975年，南潭管理區(qū)糧食總產(chǎn)量達(dá)到100萬斤，由過去的吃國家救濟(jì)糧，變成了糧食輸出地區(qū)，南潭人不僅解決了溫飽問題，更是打了個(gè)漂亮的“翻身仗”。
　　“水改旱，吃飽飯”，耕作制度的改革使南潭人的溫飽問題得以解決，那么“要想富，先修路”， 路就是脫貧的通道。過去這里只有一條通往縣城的馬幫小道，人們通行非常不便，限制了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。1977年，時(shí)任南潭書記的傅增權(quán)帶領(lǐng)3000多人開始了修路的艱苦歷程。他們用桿子和一碗水來測量地形高低，自己設(shè)計(jì)，自己購買工具，自己施工。傅增權(quán)更是以身作則，50歲并患有高血壓的他吃住在工地，在施工過程參與每項(xiàng)細(xì)節(jié)，期間都沒回過家。經(jīng)過全管理區(qū)的人日夜奮斗，僅用一個(gè)冬春就打通了18里公路，僅用兩年的時(shí)間，除高山區(qū)外，其它村組全部通路。通村公路修好之后，1979年在南潭召開了現(xiàn)場會(huì)，會(huì)上其它縣市的領(lǐng)導(dǎo)前來參觀，車子進(jìn)入南潭后不走回頭路，人們嘖嘖稱奇，稱南潭是房縣發(fā)展的“樣板戲”。
　　優(yōu)化了生存環(huán)境，解決了溫飽，創(chuàng)造了致富的基本條件之后，南潭人又提出了“山、水、林、田、路、電、村”綜合治理的理念，并開始了輸電改水的工程。1982年臘月28，高壓電線架起之后，當(dāng)?shù)貎赊r(nóng)戶家通了電，引來四方群眾看熱鬧；縣計(jì)劃委員會(huì)駐隊(duì)南潭時(shí)，從山上修起通水管道，將泉水引下山，幫助當(dāng)?shù)厝私鉀Q了吃水難問題，1989年50%的農(nóng)戶吃上了自來水。在新建農(nóng)舍時(shí)，座座靠山成行，多年來沒有為建房減少一分當(dāng)家地。
　　把眼光由一坡一山孤立整治，擴(kuò)大到以小流域?yàn)閱卧M(jìn)行科學(xué)、有計(jì)劃、長期的山水林田路綜合治理，使得南潭取得了生產(chǎn)不斷發(fā)展和環(huán)境質(zhì)量不斷改善的雙重效益。治理后的南潭山青水秀，林茂糧豐，路暢電通，田舍儼然，成為全國水土保持工作的一個(gè)樣本。上世紀(jì)80年代末，時(shí)任湖北省省委書記的關(guān)廣富親臨南潭考察指導(dǎo)工作，南潭更是被國務(wù)院評為“全國小流域綜合治理先進(jìn)單位”。當(dāng)時(shí)的中共鄖陽地委認(rèn)為:南潭之路，是一條根本改變山區(qū)貧困面貌的希望之路。
　　在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，南潭的干部、群眾表現(xiàn)出了“自力更生，艱苦奮斗，扎實(shí)苦干”的南潭精神和可貴的接力奮斗精神。在綜合治理中，他們不依賴上級的扶持，主要靠群眾投工投資。累計(jì)投工達(dá)200萬個(gè)，集體和個(gè)人投資190萬元，為國家投資的10倍。一些項(xiàng)目由于發(fā)動(dòng)群眾巧干、苦干，節(jié)省了大量費(fèi)用。他們架起的南潭石拱公路橋，工程價(jià)值15萬元，而實(shí)際開支僅用了必需的材料費(fèi)5萬元。在南潭，干部換了一茬又一茬，但茬茬“新官理舊事”，都帶頭按照規(guī)劃步步為營苦干，共產(chǎn)黨員和干部們的先進(jìn)事跡，被群眾編成歌謠傳誦。   （未完待續(xù)）